Stratégie corporate & portfolio management
Nous aidons les comités exécutifs basés à Douala, Yaoundé et dans la sous-région CEMAC à clarifier leur vision, structurer des plans de croissance conformes aux exigences OHADA/BEAC et déployer des programmes opérationnels réalistes. Chaque recommandation s’appuie sur des benchmarks locaux et internationaux ainsi que sur des modélisations financières robustes.
- 1 Diagnostic 360° Cameroun & CEMAC : entretiens dirigeants, analyses sectorielles locales, revue du positionnement et des contraintes réglementaires.
- 2 Scénarios de croissance, valorisation d’opportunités (diversification, régionalisation, M&A) et business plans alignés sur les normes comptables OHADA.
- 3 Feuille de route exécutive, gouvernance des projets, cadrage PMO et accompagnement au pilotage de la performance.
Livrables clés
- • Vision & ambition alignées
- • Priorisation des chantiers à 18 mois
- • Modèle financier consolidé
- • Plan de communication interne
- • KPI d’impact et tableau de bord
Option accélérateur TAL
Sprint intensif de 10 jours à Douala ou Yaoundé : ateliers leadership, alignement actionnaires, feuille de route priorisée et plan de mise en œuvre.
Modules & quick wins
- Diagnostic CX & Data
- Cartographie des parcours agence / mobile / USSD, audit CRM-ERP, mesures de performance mobile money et identification des quick wins digitaux.
- Design de produits digitaux
- Prototypage haute fidélité, tests avec panels Douala/Yaoundé, roadmap produit et backlog priorisé (Banque, énergie, services publics).
- Adoption & change
- Programme ambassadeurs, formation multilingue, dispositifs d’adoption digitale et mesure de l’engagement (NPS, taux d’usage, productivité).
Digital Experience & Data Enablement
Nous concevons des expériences digitales centrées clients et citoyens : portails clients, super-apps, e-services publics, data hubs et automatisation de bout en bout pour la finance, l’énergie, l’industrie et le secteur public camerounais.
KPIs suivis
- • Adoption digitale (MAU, taux USSD/app, part mobile money)
- • Satisfaction (CSAT, NPS, temps de résolution)
- • ROI features, réduction des délais de traitement et coûts d’opérations
Resilience & Regulatory Design
Nous sécurisons vos opérations face aux risques opérationnels, financiers, cyber et climatiques propres aux marchés camerounais et CEMAC. Gouvernance, contrôle interne, conformité (COBAC, BEAC, ARMP, ANIF) et plans de continuité sont conçus pour vos réalités terrain.
Cartographie dynamique
Cartographie multi-scénarios, scoring, indicateurs d’alerte pour supply chain, cash management, conformité et sécurité.
Plan de continuité
Plans par périmètre (siège, usines, agences), simulations de crise, protocoles cyber et pilotage des plans d’action.
Focus ESG & reporting durable
- • Gap analysis ESG vs SNDD, Taxonomie CEMAC, exigences bailleurs
- • Collecte et traçabilité des données (scope 1-2-3, indicateurs sociaux)
- • Plans de réduction d’empreinte carbone, eau et énergie
- • Reporting intégré, gouvernance durable et sensibilisation des équipes
Ateliers immersifs avec vos équipes finance, risk, compliance, RSE et IT pour accélérer la maturité et préparer les audits.
Exemples d’interventions
- • Programme d’excellence opérationnelle « Lean plus digital »
- • Gouvernance data & analytics pour la performance
- • Upskilling des managers via academies blended
- • Design de centre de services partagés nouvelle génération
Résultats observés
Réduction des délais de production (-25 %), +18 pts de satisfaction collaborateurs, 4,5 Mds FCFA d’économies cumulées.
Performances & change management
Nous réinventons vos opérations industrielles, logistiques et de services pour gagner en productivité, qualité et impact social tout en ancrant les changements auprès des équipes locales.
Operating model
Cibles organisationnelles multi-sites, matrices RACI, gouvernance agile et pilotage par la donnée.
People & culture
Coaching des managers, programmes d’académies métiers, communautés de pratiques et mesure d’engagement.
Prêts à accélérer votre transformation au Cameroun ?
Planifiez une session stratégique de 60 minutes avec un partenaire TAL Advisory pour cadrer vos enjeux, prioriser vos chantiers et définir la feuille de route la plus pertinente.